ガイドライン

コラム
45.担当者が相手に信頼される方法

以前、部長にはあまり仕事がなく、限られた役割を果たせばよい、と書きました。 では、業務の担当者になったら、どういう心構えで仕事に臨めばよいでしょうか? どうしたら相手に信頼してもらえるでしょうか。  私の答えは、「相手の […]

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