味の素
46.思いが強すぎても伝わらない
聞き手が誰かを意識することはプレゼンで大切だと書いたことがありましたが、それに通じることかもしれません。みなさん、仕事に対して強い情熱をもっているでしょうし、特にあるテーマや案件については並々ならぬ熱意や使命を感じて取 […]
45.担当者が相手に信頼される方法
以前、部長にはあまり仕事がなく、限られた役割を果たせばよい、と書きました。 では、業務の担当者になったら、どういう心構えで仕事に臨めばよいでしょうか？ どうしたら相手に信頼してもらえるでしょうか。 私の答えは、「相手の […]
44.担当者の意見は聞かないのに
むかしむかし 私もGMPやISO、当局のガイドラインなど、 いろいろな規制のあるアイテムに関わってきました。 日本人は、或いは私のいた会社では、性善説信奉者が多く、 「自分たちはちゃんとしてきたし、問題は起きていない […]
43.思いやり、優先席ではマスクをしたほうがいい
コロナ禍後の新しい社会が動きはじめました。 マスクをしない人も増えてきました。 外人さんはほとんどしていません。 私は、コロナ禍の頃から、必要に応じてマスクをする派で、 散歩や普通に街を歩く時にはマスクをしていませんでし […]
42.苦手なことは、それが得意そうな人を探そう
人にはだれでも得て不得手があります。 自分は得意なことがないと言う人がいて困るのですが、 実際はそんなことはありません。 まず、この機会に自分の得意なこと、 （「それをするのが嫌ではないこと」でかまいません）を考えてみま […]
41.できない理由を考えるのは時間の無駄
仕事でも日常生活でも、実現するのが困難だったり、壁にぶつかったりとしたとき、 ついつい出来ない理由をたくさん並べてみようとします。 時間がない。私には荷が重すぎる。苦手だ。権限がない、 という月並みな言い訳ではなく、自 […]
40.仕事は優秀な人のところに集中する
これは、いつも「忙しい。すぐに仕事を頼まれる」と愚痴っている、あなたに贈る言葉です。 職場でよく見かける光景ですが、特定の人のところに仕事は集中しますよね。 世の中は不平等に出来ています。 うまく分散させられればよいので […]
38.新人を売りにしていい場合、いけない場合
「新入社員の○○です！」 新人さんの挨拶まわりや最初の打合せでよく聞くフレーズです。 また、へそ曲がりなことを言いますが、 「新人」を売りにしていい場合とそうでない場合があると思っていました。 自社内での挨拶、その場合は […]
37.部長の仕事 その２ ゲームチェンジャー
以前、組織の長、例えば部長になったら部下にミッションとビジョンを示すことが、 最初で最も大事の仕事の一つと書きました。 それ以外に、部長にはどういう重要な仕事があるでしょうか。 組織の長は、なってみればわかりますが、仕事 […]